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在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)和壓力越來(lái)越大的情況，威海道閘企業(yè)如何在困境中扭轉(zhuǎn)乾坤？可參考以下幾點(diǎn)：

打造平臺(tái)

現(xiàn)在很多威海道閘企業(yè)根本做不了平臺(tái)。但未來(lái)的威海道閘企業(yè)就是要打造平臺(tái)才有發(fā)展，未來(lái)是一站式服務(wù)的天下，這個(gè)可以通過(guò)道閘大聯(lián)盟來(lái)做的，這個(gè)模式道閘行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始做了。但是道閘等安防行業(yè)還處在觀望和嘗試的階段。

深入學(xué)習(xí)

必須要提升從老板到員工的綜合素質(zhì)以及運(yùn)營(yíng)素質(zhì)。現(xiàn)在，在市場(chǎng)中，沒(méi)有說(shuō)哪個(gè)威海道閘企業(yè)是不學(xué)習(xí)、不提升就能做好的。所以，首先還是要從學(xué)習(xí)開(kāi)始改變，改變思維與理念，改變方法，如此才能走得更遠(yuǎn)。

擴(kuò)充圈子

現(xiàn)在是一個(gè)資源的整合時(shí)代，如果還想靠一兩個(gè)人就把營(yíng)銷做好把渠道做好把品牌做好，在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)是不可能的了，必須要通過(guò)平臺(tái)來(lái)做。但是要做平臺(tái)就必須要有專業(yè)的圈子。中國(guó)有句俗話，人脈就是錢脈，所以圈子是非常重要的。威海道閘企業(yè)一定要把圈子放大，做圈子營(yíng)銷，把圈子擴(kuò)充，不只是老板要有圈子，員工也要擴(kuò)充圈子。

綁定客戶

用戶跟你交流之后，一定要粘得住，包括口碑和轉(zhuǎn)介紹?，F(xiàn)在簡(jiǎn)單的營(yíng)銷已經(jīng)不能解決多少問(wèn)題了，一定要做深度的捆綁。一個(gè)客戶粘住了，他可能會(huì)幫你影響幾百個(gè)客戶。

組建團(tuán)隊(duì)

威海道閘企業(yè)現(xiàn)在最大的缺點(diǎn)就是沒(méi)有團(tuán)隊(duì)。第一個(gè)是通過(guò)人去打通消費(fèi)者市場(chǎng)，第二就是通過(guò)布局多店面去打通市場(chǎng)，第三就是通過(guò)廣告以及推廣去打通。如果說(shuō)，沒(méi)有錢打廣告，店面又有很少，就連團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有，三個(gè)都不通，威海道閘企業(yè)是做不好的。

威海道閘企業(yè)能否提高銷售業(yè)績(jī)，做好上述幾點(diǎn)的同時(shí)再根據(jù)具體情況進(jìn)行具體的調(diào)整，相信通過(guò)努力，定能再創(chuàng)輝煌。