曾幾何時(shí),作為家裝剛需的包頭電動(dòng)伸縮門(mén)行業(yè)熱極一時(shí),而如今,隨著越來(lái)越多的廠家出現(xiàn),包頭電動(dòng)伸縮門(mén)企業(yè)的市場(chǎng)份額遭到了巨大的威脅。雖然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)包頭電動(dòng)伸縮門(mén)行業(yè)影響很大,但同質(zhì)化嚴(yán)重,也是導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展困難的重要因素。在這樣的趨勢(shì)下,定制電動(dòng)伸縮門(mén)的出現(xiàn)或可改觀這一困境。
包頭電動(dòng)伸縮門(mén)市場(chǎng)空間被蠶食
包頭電動(dòng)伸縮門(mén)市場(chǎng)空間正在不斷被蠶食。深入了解發(fā)現(xiàn),那些被迫關(guān)門(mén)的包頭電動(dòng)伸縮門(mén)企業(yè)大多是一些中小型廠家,要么是企業(yè)資金實(shí)力不強(qiáng),要么是研發(fā)創(chuàng)新不夠,當(dāng)然,經(jīng)營(yíng)不善也其中一個(gè)因素。而通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),那些能夠長(zhǎng)久存活并且發(fā)展不錯(cuò)的包頭電動(dòng)伸縮門(mén)企業(yè),除了資金實(shí)力雄厚,創(chuàng)新能力強(qiáng)之外,還具備一個(gè)優(yōu)勢(shì),就是定制化相對(duì)成熟。
定制化是打破同質(zhì)化的有效方法
作為出入口設(shè)備剛需的電動(dòng)伸縮門(mén),從發(fā)展之初到現(xiàn)在,一直都發(fā)展的不錯(cuò)。但正是因?yàn)榘l(fā)展相對(duì)較好,才吸引了眾多投資者的青睞,紛紛注資到包頭電動(dòng)伸縮門(mén)行業(yè),企圖分一杯羹。企業(yè)數(shù)量大幅度增加,實(shí)力參差不齊,徒有虛表的企業(yè)妄圖魚(yú)目混珠,這些都是加劇包頭電動(dòng)伸縮門(mén)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素,“抄襲”“模仿”不僅對(duì)原創(chuàng)的包頭電動(dòng)伸縮門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)不公平,對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)也有極壞的影響。當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到一定程度,“行業(yè)洗牌”終將到來(lái)。
面對(duì)行業(yè)洗牌,最先清理出局的一定是那些綜合實(shí)力不強(qiáng),沒(méi)有創(chuàng)新能力的“山寨”企業(yè)。而具有研發(fā)創(chuàng)新能力的包頭電動(dòng)伸縮門(mén)企業(yè)將有望渡過(guò)洗牌時(shí)期,獲得更好的發(fā)展。
面對(duì)市場(chǎng)空間不斷壓縮局面,包頭電動(dòng)伸縮門(mén)企業(yè)千萬(wàn)不能自暴自棄,而是應(yīng)該堅(jiān)守底線,大力發(fā)展創(chuàng)新,只要渡過(guò)洗牌階段,勢(shì)必會(huì)迎來(lái)更為光明的明天。