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在2015年政府工作報告中，提出“互聯(lián)網+”行動計劃開始，“互聯(lián)網+”便開始火爆于各行各業(yè)，截止目前，作為傳統(tǒng)家裝建材行業(yè)，呼倫貝爾電動伸縮門企業(yè)也紛紛向互聯(lián)網化轉型，但是由于行業(yè)的互聯(lián)網發(fā)展并不成熟，所以，實際效果卻并不明顯。

傳統(tǒng)家居建材銷售受互聯(lián)網+的影響，開拓出了更加多元化的銷售渠道和模式。在營銷和推廣方面，呼倫貝爾電動伸縮門企業(yè)傳統(tǒng)銷售會選擇固定的區(qū)域進行定點銷售，因為受眾面有限，有特定的消費對象，所以，針對營銷和廣告的投入會相對低一些，而且因為更加深入消費市場，所以如果產品好、服務好的話，對于市場口碑的打造也具有一定的優(yōu)勢。

而互聯(lián)網銷售，因為打破了空間和地域的限制，理論上來說，消費者可以通過互聯(lián)網線上購買了解到世界各地的產品信息，能夠購買到世界各地的產品，所以，相對來說，互聯(lián)網營銷也使得呼倫貝爾電動伸縮門企業(yè)的消費群體無限擴大。不過，有利有弊，呼倫貝爾電動伸縮門企業(yè)也要面對來自全世界品牌和產品的競爭。

面對互聯(lián)網銷售浪潮，消費市場的升級，呼倫貝爾電動伸縮門企業(yè)之間競爭加劇，到了變革轉型的關鍵時期，呼倫貝爾電動伸縮門企業(yè)只有通過數(shù)字化營銷技術，提高生產效率，降低生產成本，提升產品設計研發(fā)實力，打造差異化競爭，用產品和服務打造品牌競爭優(yōu)勢，全面提升競爭實力，只有這樣，才能贏得競爭的勝利。