工程性質(zhì)：

企業(yè)工程  

產(chǎn)品類型：

 

所在城市：

廣東省 佛山市 順德區(qū)

施工產(chǎn)品：

門禁系統(tǒng)

施工企業(yè)：

廣東西奧物聯(lián)網(wǎng)科技股份有限公司

一、 項目背景

廣東新寶電器股份有限公司（下稱新寶公司）始創(chuàng)于1995年，連續(xù)四年電水壺全球占有率一，是中國電熱水壺、咖啡壺、攪拌機國內(nèi)最大的出口商。十多年來，新寶公司始終專注于全球小家電市場，現(xiàn)已發(fā)展成為一個擁有十余家分廠，員工逾15000人，其中專業(yè)技術(shù)人員3000余名，廠房面積超40萬平方米的大型企業(yè)，作為全球小家電出口商中的翹楚、國內(nèi)知名上市企業(yè)——新寶電器攜手廣東西奧物聯(lián)網(wǎng)科技股份有限公司在“智慧企業(yè)”領(lǐng)域作出了積極探索，并且不斷完善升級，成為眾多同類企業(yè)的典范。

二、 客戶需求

新寶電器廠區(qū)員工數(shù)量龐大，來訪客戶頻繁，日常管理不能統(tǒng)一集成管理，導致管理壓力較大，在人事考勤、門禁管控、員工出入等方面存在的難題一直困擾著管理者。新寶公司希望能在綜合管理上能提升管理效率，實現(xiàn)在新平臺的統(tǒng)一管理，同時新平臺與第三方軟件可以進行對接，實現(xiàn)多個廠商系統(tǒng)功能，多個管理系統(tǒng)可以在大平臺的集成管理下發(fā)揮最大融合能力和適應能力，最終實現(xiàn)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理的優(yōu)化和集中管控，從而提升廠區(qū)整體管理水平和區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟效益。

三、 診斷分析

智慧企業(yè)的建設(shè)也適合對企業(yè)信息化建設(shè)支持、企業(yè)整體素質(zhì)較高的企業(yè)。新寶電器體量龐大，管理者一直以來面對巨大的人員綜合管理壓力，企業(yè)在發(fā)展過程中，信息化建設(shè)成為管理最薄弱環(huán)節(jié)，西奧認為，“智慧企業(yè)”建設(shè)可以作為突破口，帶動企業(yè)整體管理水平的上升。經(jīng)西奧的診斷分析，新寶廠區(qū)亟需解決的問題包括：

1. 針對企業(yè)員進行高效的考勤管理。新寶作為珠三角的大廠商，來訪客戶十分頻繁，亟需智能化登記管理，且有必要進行來訪分類。

2. 新寶共有十三個分廠，員工數(shù)量龐大，功能區(qū)域各自為政且人員進出混亂，造成一定的安全隱患，需要進行人員進出刷卡管理，同時設(shè)置劃分好各層次人員權(quán)限。

3. 新寶電器廠區(qū)進出的車輛頻繁，停車難、找車難、管理難一直是客戶的“痛點”，亟需對車輛進行軟硬一體的智能化、信息管理。

4. 新寶電器廠區(qū)各分廠數(shù)據(jù)庫獨立，長期以來存在數(shù)據(jù)冗余等弊病，要做到高效安全管理，必須實現(xiàn)大數(shù)據(jù)管理的優(yōu)化和集中管控。

5. 企業(yè)現(xiàn)存多個廠商系統(tǒng)功能，彼此無法實現(xiàn)交互，亟需一個大平臺進行功能整合。

四、 解決方案

新寶電器在發(fā)展過程中，信息化建設(shè)存在較大阻力，主要原因有二：系統(tǒng)的各自為政、數(shù)據(jù)重復冗余。企業(yè)在管理上流程復雜，操作難度大，給管理者帶來非常大負擔，搭建一個完善的企業(yè)管理平臺來集中管理大數(shù)據(jù)并融合其他現(xiàn)有平臺成為新寶信息化建設(shè)工作的點。

西奧科技與新寶達成合作之后，先后多次派出總工程師、軟件工程師、技術(shù)督導等多批技術(shù)人員數(shù)十次往返佛山新寶各個廠區(qū)，綜合地考慮了新寶的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展需求，經(jīng)過周密的現(xiàn)場實地考察，詳細了解新寶現(xiàn)有的管理流程和安全機制，經(jīng)過研究后，提出了實現(xiàn)智慧企業(yè)管理的最佳解決方案——西奧“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧企業(yè)解決方案，方案有針對性地解決了新寶電器的管理需求，同時助力新寶電器步入“智慧企業(yè)”新時代。

1. 身份驗證系統(tǒng)

西奧智慧企業(yè)方案中，考勤與訪客管理都屬于身份驗證系統(tǒng)，西奧在廠區(qū)各個門口都為新寶安裝了考勤機，該考勤機采用了美國最先進的網(wǎng)絡(luò)芯片CP2200，數(shù)據(jù)高速上傳，采用主動實時上傳技術(shù)，實現(xiàn)考勤報表。另外，新寶作為珠三角的大廠商，來訪客戶十分頻繁，西奧智慧企業(yè)管理方案將通道考勤系統(tǒng)與訪客平臺進行對接，實現(xiàn)針對訪客的智能化、數(shù)據(jù)化管理，同時針對新寶電器大客戶經(jīng)常來訪的現(xiàn)實情況，將訪客卡分為“常訪卡”、“臨時卡”，對訪客做清晰分類，減輕管理者壓力，進入輕松便捷的訪客管理模式。

2. 通道管理系統(tǒng)

新寶共有十三個廠區(qū)，廠房面積超40萬平方米，西奧智慧管理方案將其劃分為各功能區(qū)，比如宿舍、廠區(qū)、車間等，各功能區(qū)設(shè)置通道閘（翼閘、擺閘），實現(xiàn)人員進出刷卡管理，從而全方位廠區(qū)有序管理。

3.停車管理系統(tǒng)

新寶電器廠區(qū)進出車輛頻繁，西奧停車管理方案由道閘、遠距離藍牙讀卡器以及出入口控制器組成，主要實現(xiàn)車輛身份識別，對進廠車輛開啟道閘，記錄車輛進出信息等功能，并將記錄信息上傳中心服務(wù)器，有效解決新寶電器車輛出入管理的“痛點”。

4. 出入管理系統(tǒng)

西奧的智慧方案中，各門禁和通道閘所提供的權(quán)限不同，徹底杜絕，員工上班期間回宿舍等問題，真正實現(xiàn)劃分權(quán)限，有序管控。

5. 云智能信息化管理系統(tǒng)

新寶電器廠區(qū)員工數(shù)量龐大，長期以來難以進行統(tǒng)一的人員管控是困擾管理者的難題，西奧M2云智能信息化管理平臺，以統(tǒng)一的管理平臺、統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，整合通道管理系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)、出入管理系統(tǒng)、身份驗證系統(tǒng)，真正實現(xiàn)廠區(qū)“統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理”的管理模式。新寶的TI部門通過西奧管理方案，從人員、車輛、物資等方面可進行快速、有序、合理管理，降低了各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)維護的人力投入，在確保安全的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)有序、高效、便捷的人車通行，提供可視化、可追溯、人性化的個性化服務(wù)，提升新寶廠區(qū)整體管理水平和區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)廠區(qū)智慧化管理。

6.大平臺，兼容性好

西奧M2云智能信息化管理平臺可與第三方系統(tǒng)實現(xiàn)對接（例如飛訊ERP），通過云智能信息化管理平臺，針對西奧硬件所有的設(shè)備、權(quán)限、功能管理，其他平臺都可實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接和同步。

綜上，最終合同金額100萬元，以下是西奧的智能化產(chǎn)品：

五、 實施效果

隨著企業(yè)廠區(qū)信息化建設(shè)的逐步深入，西奧科技“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧企業(yè)解決方案配合新寶電器的發(fā)展思路，“智慧管理”成果顯著。企業(yè)內(nèi)部原各自為政的信息資源被全面規(guī)劃整合為一體，人員、車輛等方面可進行快速、有序、合理管理，大大降低了各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)維護的人力投入。通過共同的身份認證機制，企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理的集成且與第三方軟件實現(xiàn)完美對接，使西奧產(chǎn)品成為企業(yè)信息化建設(shè)有機的組成部分，通過這樣的有機結(jié)合，可以簡約資源，避免重復投入，簡化程序，提高建設(shè)進度，大幅提升新寶廠區(qū)整體管理水平和區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的智慧化管理。

六、延伸閱讀：虔誠服務(wù)、追求卓越

西奧建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，向顧客提供極具專業(yè)化、標準化、信息化、品牌化的服務(wù)是西奧的取勝之道。西奧的4S服務(wù)始終堅持 “虔誠服務(wù)、追求卓越”的服務(wù)宗旨，其一站式的服務(wù)給客戶新寶電器留下了深刻的印象： 24小時隨時到，常規(guī)問題全部維護到位，同時西奧的4S服務(wù)點會定期派人去了解產(chǎn)品的使用情況，此項目作為行業(yè)標桿，完工后接待過多家客商的參觀，后續(xù)對產(chǎn)品銷售也起到非常大的作用。