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智能家居進(jìn)入4.0時(shí)代,離全屋智能有多遠(yuǎn)?

日期:2020-10-13 來(lái)源:智能相對(duì)論

近日,36氪研究院聯(lián)合施耐德電氣共同發(fā)布《2020年智能家居行業(yè)研究報(bào)告》,報(bào)告提出在5G+AIoT賦能下,智能家居已經(jīng)進(jìn)入到了4.0時(shí)代。

在邁入4.0時(shí)代后,智能家居無(wú)論是在消費(fèi)使用還是產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面都出現(xiàn)了較大變化,特別是在今年疫情的催化下,市場(chǎng)對(duì)于智能家居的態(tài)度迎來(lái)了較大改變,報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,在經(jīng)歷居家隔離后,76%的受訪者對(duì)家庭生活品質(zhì)的要求有所提高,會(huì)考慮購(gòu)入更多智能家居產(chǎn)品。

4.0時(shí)代和以往相比,最大的區(qū)別,一是系統(tǒng)性的全屋智能,由系統(tǒng)性帶來(lái)的價(jià)值。二是智能家居與人工智能的全面結(jié)合,智能家居不再局限與簡(jiǎn)單的遙控控制,而是逐漸擁有真正替人分憂(yōu)的智能功能。全屋智能系統(tǒng)也逐漸被市場(chǎng)認(rèn)可,所以施耐德電氣等智能家居巨頭企業(yè)開(kāi)始在全屋智能家居系統(tǒng)方向發(fā)力布局;此外,智能家居也不再只是“有錢(qián)人的玩具”,智能家居正“分批次”地走進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)的千家萬(wàn)戶(hù)。

現(xiàn)階段,智能家居雖然正逐步擺脫可有可無(wú)的認(rèn)知,但從消費(fèi)市場(chǎng)方面來(lái)看,智能家居依舊處于“碎片化”的階段。

1、智能家居“消費(fèi)分級(jí)”嚴(yán)重

據(jù)《2020年智能家居行業(yè)研究報(bào)告》顯示,目前80%智能家居消費(fèi)者集中在一二線城市,一線城市、二線城市、三線及以下城市消費(fèi)者比例約為4:4:2。80后消費(fèi)者(21-40歲)已成為智能家居主流消費(fèi)人群,占整體消費(fèi)者數(shù)量87.2%;該群體中64.4%的消費(fèi)者具有本科以上學(xué)歷,80%以上消費(fèi)者為企業(yè)管理者、公司白領(lǐng)或?qū)I(yè)人員,具有較高的受教育背景。

可以看到,目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)于智能家居的接受程度“分級(jí)”比較嚴(yán)重,距離全方面進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng),智能家居還有一定路程。

不過(guò),可喜的是,在這份數(shù)據(jù)中也能進(jìn)一步看出,智能家居不再只停留在“富裕階層”,具有一定學(xué)歷和中等收入的消費(fèi)者,都開(kāi)始注重精致智慧生活,智能家居不再是有錢(qián)人的身份標(biāo)簽,隨著產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展,被更多真正具有改善生活需求的人認(rèn)可。

2、“被動(dòng)”依舊是市場(chǎng)關(guān)鍵詞

在消費(fèi)市場(chǎng)認(rèn)知方面,市場(chǎng)還是略顯“被動(dòng)”,主要體現(xiàn)在品牌認(rèn)知方面。

據(jù)《2020年智能家居行業(yè)研究報(bào)告》顯示,80%以上消費(fèi)者對(duì)智能家居單品有一定了解,其中46%的消費(fèi)者通過(guò)社交或電商平臺(tái)了解到智能家居;并且大部分消費(fèi)者對(duì)智能家居的使用場(chǎng)景認(rèn)知局限于使用手機(jī)APP控制家用電器或其他電子單品,比如智能鎖、掃地機(jī)器人等

可以看到,無(wú)論是從接觸渠道,還是品牌認(rèn)知方面,都與品牌推廣息息相關(guān),例如在市場(chǎng)認(rèn)知這一塊,主要還是由知名品牌,如施耐德電氣、小米、華為等幾個(gè)聲量較大的品牌占據(jù),市場(chǎng)還沒(méi)有進(jìn)入到主動(dòng)認(rèn)知的階段。

當(dāng)然這一情況也不全是壞事,說(shuō)明市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)一批受消費(fèi)者認(rèn)可的智能家居品牌,而這些品牌又將起到為智能家居“背書(shū)”的作用,如此一個(gè)“消費(fèi)認(rèn)知閉環(huán)”得以構(gòu)建,對(duì)于行業(yè)以及品牌的良性發(fā)展都有好處。

3、從“形式”到“功能”都在期待“大融和”

相比“省錢(qián)費(fèi)精力”和“花錢(qián)省精力”,智能家居理所當(dāng)然應(yīng)該屬于后者,但礙于復(fù)雜的市場(chǎng)情況,從品牌兼容到產(chǎn)品迭代等等問(wèn)題,使智能家居處于“碎片化”。

《2020年智能家居行業(yè)研究報(bào)告》調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,目前僅有2%的消費(fèi)者使用了全屋智能家居系統(tǒng),94%的消費(fèi)者還在使用智能單品。一半以上的消費(fèi)者認(rèn)為不同智能家居品牌的產(chǎn)品兼容性差為阻礙其使用產(chǎn)品的主要因素,其次為價(jià)格、安全性、操作復(fù)雜性等。

這里全屋智能家居系統(tǒng)的重要性就得以體現(xiàn),也是現(xiàn)階段品牌發(fā)力的重點(diǎn)方向,像小米就是通過(guò)智能音箱或手機(jī),以語(yǔ)音交互、手機(jī)操控等方式來(lái)減少設(shè)備使用的復(fù)雜性,幫助用戶(hù)實(shí)現(xiàn)人與設(shè)備的互聯(lián);施耐德電氣則是基于ZigBee3.0通訊協(xié)議技術(shù)打造了Wiser無(wú)線全屋智能家居系統(tǒng),系統(tǒng)融合了施耐德電氣在終端配電及智能樓宇領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),以開(kāi)放式產(chǎn)品生態(tài)打造可通過(guò)本地場(chǎng)景開(kāi)關(guān)、智能手機(jī)、智能音箱等設(shè)備實(shí)現(xiàn)屋內(nèi)所有智能設(shè)備的遠(yuǎn)程無(wú)線操控和實(shí)時(shí)云端通訊,以此滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品兼容性、安全穩(wěn)定性和操作便捷性的需求。

當(dāng)然,站在行業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看,“碎片化”在智能家居領(lǐng)域注定不會(huì)持續(xù)太久,不過(guò)就目前而言,能否打破現(xiàn)在的局面,最主要還是在于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題。

智能家居的標(biāo)準(zhǔn)化,是“看山跑死馬”?

從《報(bào)告》中可以得知,品牌兼容性是影響智能家居“碎片化”的最主要原因。智能家居的大趨勢(shì)必定會(huì)是標(biāo)準(zhǔn)化的互聯(lián)互通,但其實(shí)這個(gè)問(wèn)題在多年前就已經(jīng)在被提出,智能家居標(biāo)準(zhǔn)化是否會(huì)變成“看山跑死馬”?

1、封閉還是開(kāi)放?這不應(yīng)成為一個(gè)問(wèn)題

對(duì)比目前在智能家居領(lǐng)域中的眾多玩家,但凡有能力進(jìn)行平臺(tái)化、生態(tài)化的,所呈現(xiàn)出的都是“封閉”的狀態(tài),或是通信協(xié)議的不統(tǒng)一,或是在平臺(tái)生態(tài)不了了之后,老產(chǎn)品無(wú)法融入新生態(tài),至于原因,則是品牌方都想最大程度地獨(dú)占市場(chǎng)。

總之從“產(chǎn)品孤島”到“生態(tài)孤島”這些問(wèn)題,在智能家居里遲遲未能得到解決,這其實(shí)有違智能家居“為生活做減法”的“初衷”。

像前面有提到小米、華為、施耐德電氣等品牌已經(jīng)在往全屋智能解決方案方面發(fā)展,而品牌之間的發(fā)力點(diǎn)也各有不同,有的著重于基于品牌自身智能硬件產(chǎn)品組成一套完整的閉環(huán),有的看重開(kāi)放模式。如施耐德電氣一直強(qiáng)調(diào)的“后連接時(shí)代的朋友圈”,就是要通過(guò)構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放式的“朋友圈”,無(wú)論用戶(hù)是需要一個(gè)全套的智能家居解決方案,還是只需要一個(gè)子系統(tǒng),施耐德電氣都可以靈活對(duì)接。

從大方向上看,無(wú)疑施耐德電氣的選擇更具“前瞻性”,在智能家居領(lǐng)域也正如施耐德電氣認(rèn)為的一樣“要實(shí)現(xiàn)眾多數(shù)量設(shè)備的互聯(lián)互通,需要各生態(tài)一起努力,開(kāi)放融合是前提?!?

2、智能家居期待一個(gè)“全套”

解決“產(chǎn)品孤島”到“生態(tài)孤島”,除了秉持開(kāi)放生態(tài),還需要什么?

把握住產(chǎn)品生態(tài)的完整性也是必不可少。智能家居系統(tǒng)生態(tài),拆分開(kāi)來(lái)可以分為 “內(nèi)外”兩個(gè)部分,對(duì)“內(nèi)”就是品牌方自己產(chǎn)品,對(duì)“外”就是產(chǎn)業(yè)鏈的完整性、延展性。

加上開(kāi)放性的生態(tài),這才是最符合消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)期的智能家居生態(tài),但現(xiàn)階段這么做且能實(shí)現(xiàn)的品牌并不多,施耐德電氣是其中之一,一方面是因?yàn)?,施耐德電氣手握包括開(kāi)關(guān)插座、線路系統(tǒng)等底層產(chǎn)品結(jié)構(gòu),覆蓋了照明、舒適、安全、環(huán)境四大應(yīng)用場(chǎng)景兼容性強(qiáng);另一方面,施耐德電氣的朋友圈是建立在“去中心化”的基礎(chǔ)上,他可以充當(dāng)核心,也可以是支持者,這就讓施耐德電氣形成一個(gè)覆蓋面廣、富有活力的生態(tài)圈,以此形成了智能家居的那個(gè)“全套”。對(duì)外,施耐德電氣Wiser無(wú)線智能家居系統(tǒng)支持與多家不同品牌的融合;對(duì)內(nèi),施耐德電氣自身不斷創(chuàng)新擴(kuò)展產(chǎn)品線,以開(kāi)放姿態(tài)應(yīng)對(duì)智能家居消費(fèi)者對(duì)未來(lái)的無(wú)限想象。

在已經(jīng)有品牌踏出第一步的情況下,迎接智能家居領(lǐng)域的全面標(biāo)準(zhǔn)化相信也無(wú)需太久,特別未來(lái)在5G+AIoT作用下,必將誕生更具影響力、范圍更大更廣的底層互聯(lián)協(xié)議,那時(shí)全屋智能家居系統(tǒng)才會(huì)實(shí)現(xiàn)真正的駛上高速路。

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