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（本文是中出網李總在首屆中國（北京）電動圍墻門科技成果發(fā)布會暨中國伸縮門網2017年度伸縮門、電動平移門十大品牌頒獎盛典現(xiàn)場的主題演講內容。）

各位領導、各位專家、各位來賓：

 大家好！很榮幸能夠在這里和大家一起交流分享。我的分享主題是“新零售  新服務  新價值”

2016年底，馬云突然用新零售滅掉電商，不少人都糊涂了。因為幾年前馬云還在央視上用一個小目標與王建林對賭，說電商在2022年會超過中國零售市場的一半。（2017年電商的比重是15%）

2015年初，電商的火勢蔓延到伸縮門行業(yè)。行業(yè)一時風聲水起，大家紛紛開始謀劃電商。三年過去了，電商模式并沒有在伸縮門企業(yè)中廣泛發(fā)展起來，更沒有成為行業(yè)的主流。

其實電商并不很適合伸縮門行業(yè)。伸縮門是非標的個性化定制品，線下的售前服務、安裝調試服務和售后維修服務都非常重要。而電商的本質就是一個透明的賣貨平臺，最終比的僅僅是價格，拼低價而輕服務甚至是沒有服務。甚至電商在某種程度上是低價、低質、假冒等的代名詞。

因此阿里巴巴電商一直在轉型，先從純拼低價的淘寶模式轉變?yōu)橐晕齻鹘y(tǒng)主流品牌商家為主的天貓模式。但電商這個詞已經被透支了，多年來，互聯(lián)網公司因商業(yè)策略需要，將電商與傳統(tǒng)零售對立，喊出要么電子商務，要么無商可務。同時電商始終擺脫不了低質、假冒的標簽。到2016年底，馬云干脆與電商一刀兩段，用新零售滅掉電商。阿里巴巴也借助新零售的氣勢將一大批傳統(tǒng)的百貨超市收歸旗下，成功晉升為主流商業(yè)的統(tǒng)治者。

我一直認為電動門行業(yè)必然會充分融入互聯(lián)網，同時又發(fā)現(xiàn)電商不太適合電動門行業(yè)。2016版《中國伸縮門》雜志里面就有一篇“伸縮門行業(yè)向左走向右走”的文章對電動門的銷售模式進行過探討，并且明確指出電商不會是行業(yè)的主流銷售模式，但什么模式是主流還不明朗，所以文章里面是這樣寫：“怎樣把渠道售模式與傳統(tǒng)直銷模式的優(yōu)勢應用到互聯(lián)網銷售模式，是件值得關注與考慮的事情。如果能把渠道銷售模式和傳統(tǒng)直銷模式的精華提煉到互聯(lián)網銷售模式，那么新時代電動門的銷售模式就誕生?！?span>

新零售的概念一出來，我就清晰了，新零售就是電動門行業(yè)未來的銷售模式。所以2017版《中國伸縮門》雜志里面有一篇文章叫“利用互聯(lián)網整合資源推動伸縮門行業(yè)跨入新零售時代”。

新零售就是新時代的零售，就是利用了包括互聯(lián)網、網絡支付、大數(shù)據(jù)等新技術的零售。新零售強調用戶體驗、強調服務。讓利用互聯(lián)網等新技術的零售回歸到零售的本質：效率和服務。其實，包括百貨商店、超級市場、連鎖商店等傳統(tǒng)零售一直都強調用戶體驗、強調服務。

參考新零售的定義，新服務就是新時代的服務，就是利用了包括互聯(lián)網、網絡支付、大數(shù)據(jù)、智能制造等新技術的為用戶提供的服務。

新價值就是新時代企業(yè)的價值，即利用了包括互聯(lián)網、網絡支付、大數(shù)據(jù)、智能制造等新技術的為用戶提供更優(yōu)質的產品和更滿意的服務所產生的價值。

新零售的特征是線上線下相結合、產品和服務相結合。最大的挑戰(zhàn)是企業(yè)的認知思維以及長期利益與短期利益的沖突。

新零售是大勢所趨，電動門廠家和經銷商要攜手擁抱新零售，做好利益分配，做到整體一盤賬、一個營銷體系、一個服務體系，合力為用戶提供新服務，創(chuàng)造新價值！