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近日，第15屆中國商業(yè)地產(chǎn)節(jié)將在廣州南豐朗豪酒店隆重舉行，陽光海天停車產(chǎn)業(yè)集團榮膺第十五屆商業(yè)地產(chǎn)節(jié)金坐標獎，陽光海天停車產(chǎn)業(yè)集團董事長兼CEO閆亮被評為年度智慧商業(yè)影響力人物。
同期，“洞見未來 智能時代新商業(yè)潛力——陽光海天·智慧商業(yè)交流沙龍”在廣州南豐朗豪酒店成功舉辦。沙龍集結眾多行業(yè)領袖，共同探尋智慧商業(yè)與新零售未來發(fā)展挑戰(zhàn)與機遇，對智慧商業(yè)有更深入的探討，剖析智慧停車如何賦能智慧商業(yè)，為未來商業(yè)賦予無限的想象空間！
在活動現(xiàn)場，陽光海天停車產(chǎn)業(yè)集團總裁江沁園作了題為《停車場資產(chǎn)管理助力商業(yè)地產(chǎn)價值提升》的主題演講，對智慧化停車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀做了分析，并對智慧賦能商業(yè)的邏輯做出闡述。
江沁園認為，如果把商場的每個車位看做一個房間，它的利用率只達到了30%-50%，所以商場停車場利用率提升還有非常明顯的機會。商業(yè)項目一般都是自持型物業(yè)，如果計算每個車位的投資回報率，大概不到2%，對于住宅地產(chǎn)而言更是如此。所以對于當下地產(chǎn)開發(fā)商而言，痛點在于如何將車場的投資回報率提高。
疫情給商業(yè)帶來了新的思考空間，全行業(yè)都在思考如何生存、如何長期生存的問題，這也迫使各個領域的企業(yè)都在加速變革。疫情對于停車場產(chǎn)業(yè)也產(chǎn)生了沖擊，陽光海天作為在數(shù)字化停車場產(chǎn)業(yè)鏈上深耕了14年的企業(yè)，在疫情期間的經(jīng)營情況也遭受沖擊，業(yè)務量僅有不到10%。然而，國內(nèi)疫情防控措施的得力，使各行各業(yè)從3月底迎來了緩慢但堅定的復蘇。
陽光海天作為數(shù)字化停車領域里的領先者，目前在全國自營的車位預計今年將達到50萬個，在整個領域來說是非常大的體量?；谧陨韺?shù)字化停車場運營的豐富經(jīng)驗，江沁園分享了陽光海天對于疫情后停車場數(shù)字化運營的思考。
江沁園表示，“停車領域都在想怎么做數(shù)字化，但現(xiàn)階段很多人做的數(shù)字化還停留在支付領域。但實際上這根本沒有達到陽光海天心目中對于智慧化的標準，真正的智慧化的目標是移動、無人、數(shù)據(jù)以及多業(yè)態(tài)合作。”
在商業(yè)停車賦能方面，陽光海天積攢了許多商業(yè)停車運營經(jīng)驗，并為商業(yè)增值引流提供了創(chuàng)新實踐。近年，隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數(shù)據(jù)技術在停車領域的成熟和發(fā)展，陽光海天AIPP停車大數(shù)據(jù)管理平臺正式搭建完成。
陽光海天的全智能AI系統(tǒng)，可以便捷的引導車輛停進想停的車位中。同時，陽光海天員工可以通過一部手機，最快速查詢到今日工作任務，得到相應指令；陽光海天幫客戶提供大數(shù)據(jù)分析服務，每一輛進入車場的車輛，陽光海天不僅識別車牌，同時也可以做到識別車型，輔助商業(yè)客戶進行客戶畫像分析；除此之外，陽光海天也為車主提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務，目前，陽光海天的車主用戶已達到4500萬，在全國有6000多個停車場，擁有全國最大的停車互聯(lián)網(wǎng)平臺?；谶@些資源，陽光海天在北京的1300多個停車場，可以做到將車輛與停車場連接，使車主能夠實現(xiàn)一千多個停車場的進出便捷。
停車場作為一種金融資產(chǎn)也非常值得重視，陽光海天和一些城市級政府有很多合作，今年預計會有30億左右的資金用來做車場的產(chǎn)能融合。未來，陽光海天還會和大型金融機構推出一些金融產(chǎn)品，希望通過金融產(chǎn)品把停車場資源變現(xiàn)問題解決。
商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)從增量時代向存量時代轉變，使空間變成各種場景下提供服務的載體，而停車場景作為商業(yè)體流量的第一入口，將為商業(yè)空間創(chuàng)造無限可能。
