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29日，榮高第三屆超級店長走進學(xué)習(xí)培訓(xùn)的高潮，特級講師為學(xué)員帶來了精華培訓(xùn)項目，8大門店標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)培訓(xùn)全程舉例傳授，學(xué)員可謂滿載而歸。
△黃秋彥特級講師
△學(xué)員心無旁騖
黃秋彥特級講師通過理論與實例分析結(jié)合，針對如何開發(fā)新客戶、營銷老客戶的問題進行剖析，讓學(xué)員掌握客戶資源的有效管理。提高店長精英營銷的技能以及下單的成功率，提升店長的執(zhí)行力。
經(jīng)過一系列全套授課后，黃秋彥導(dǎo)師進行落地實操環(huán)節(jié)，學(xué)員紛紛向?qū)煱l(fā)出提問，導(dǎo)師針對榮高店長的實際情況提出分析與建議，對門店銷售渠道開發(fā)提供最新、最精準(zhǔn)有實效的方法。
△黃秋彥導(dǎo)師耐心解答學(xué)員的問題
學(xué)員經(jīng)過一整套完整的培訓(xùn)要領(lǐng)，專精覃思。學(xué)員們表示受益匪淺，對于黃秋彥導(dǎo)師系統(tǒng)性策劃思維與促銷執(zhí)行流程的全套培訓(xùn)表示相當(dāng)認可。
持續(xù)2個小時的精華培訓(xùn)眨眼逝去，課后疲累隨著兩位帥哥助理的舞蹈助興而舒緩甚多，嗨翻全場的笑聲與激情成為了課間的娛樂。
11時，于美香特級導(dǎo)師針對學(xué)員如何配備店面人員、精準(zhǔn)分解店面銷售目標(biāo)的問題進行講解剖析，解決如何全員目標(biāo)明確，條理清晰，建立公司化運營的標(biāo)準(zhǔn)化終端門店的問題。
案例的分析結(jié)合實踐是成功的關(guān)鍵，于美香導(dǎo)師與學(xué)員進行實踐式培訓(xùn)，增強團隊意識又鞏固培訓(xùn)項目，達到有效的培訓(xùn)效果。
下午14時，于美香導(dǎo)師對如何建立團隊內(nèi)外部競爭機制問題進行了詳細的講解。優(yōu)化店面獎懲激勵制度，有效的激勵是團隊提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。
△學(xué)員積極提出問題
每一次的管理升級源于人員的有效管理，方法不是唯一，但一定是針對性的有效實行，問題的根源往往是解決問題的主要因素。
晚上19時，榮高第三屆超級店長特訓(xùn)接近尾聲，董事長黃榮高先生對榮高智能門窗的發(fā)展進程以及未來藍圖進行了細致的描繪。超級店長們對榮高的飛躍發(fā)展鼓掌以示激勵與慶賀。
黃董給了本屆超級店長特訓(xùn)營101個贊，課堂熱烈的氣氛讓榮高商學(xué)院充滿生氣，本次特訓(xùn)相當(dāng)順利。黃董在最后為遠道而來超級店長進行頒獎，給予榮譽的激勵！
晚上20時，學(xué)員們分秒必爭的三天學(xué)習(xí)培訓(xùn)在這一刻完畢，榮高智能門窗第三屆超級店長特訓(xùn)正式落下帷幕！
今日花絮：
獲得成長獎的“娃娃們”要喝奶瓶了哦！
