免費回電佳都科技作為在科技創(chuàng)新領域深耕多年的民營企業(yè)，在此次抗疫和復工復產(chǎn)中，充分發(fā)揮其黨建引領作用，快速研發(fā)了AI智能體溫人臉追蹤監(jiān)測產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案、“蜂巢”智感多維動態(tài)防控平臺等科技成果，在抗疫和復工復產(chǎn)中發(fā)揮了不可忽視的作用。
佳都科技集團董事長劉偉（第一排左二）在疫情期間到社區(qū)走訪調研，介紹人臉測溫產(chǎn)品
當前，新冠肺炎疫情席卷全球，國內疫情亦現(xiàn)反彈趨勢，在復工、復產(chǎn)、復學趨于常態(tài)化的今天，疫情給人民生命安全和身體健康帶來極大的威脅。高科技防疫抗疫仍是全國乃至全球關注的焦點，科技企業(yè)是否能擔起社會責任，筑牢科技防控線顯得尤為重要。
佳都新太科技股份有限公司（以下簡稱“佳都科技”）董事長兼CEO劉偉，不僅是一家科技企業(yè)的帶頭人，同時也是全國政協(xié)委員，有著雙重身份的他率領企業(yè)擔起社會責任。疫情期間，佳都科技派出600多名員工為廣東省、廣州市的醫(yī)院、公安等單位提供綜合保障系統(tǒng)運維服務，為武漢協(xié)和醫(yī)院、同濟醫(yī)院等13家一線疫情定點醫(yī)院提供了ICT技術支撐；并成功研發(fā)了佳都AI智能體溫人臉追蹤監(jiān)測產(chǎn)品、“蜂巢”智感安防區(qū)多維動態(tài)防控平臺等多項科技應用，為抗疫取得階段性勝利貢獻了不可忽視的力量。
1992年創(chuàng)立的佳都科技，在科技創(chuàng)新領域深耕細作多年，掌握了人臉識別、視頻結構化、知識圖譜、智能大數(shù)據(jù)四大核心技術，并有落地軌道交通、公共安全、城市交通3大垂直場景。佳都科技自2017年被評為廣州市非公有制經(jīng)濟組織先進黨組織以來，在社會服務、道路交通等多個領域發(fā)揮人工智能企業(yè)的優(yōu)勢，堅持以黨建為引領，探索“人工智能+社會治理”模式，提升社會治理服務水平和社會治理效率。
近日，記者就民營企業(yè)在黨建引領科技抗疫、“人工智能+社會治理”、“新基建”等多個方面對劉偉進行了專訪。
黨建引領科技戰(zhàn)疫 變被動為主動
春節(jié)后，疫情發(fā)展迅猛，整個社會生產(chǎn)生活節(jié)奏被打亂，佳都科技同樣遭受沖擊，在一季度，疫情使公司上游廠商處于基本停工狀態(tài)，公司合同的執(zhí)行受到影響。劉偉作為企業(yè)的負責人，臨危不亂，快速思考疫情下科技企業(yè)該如何擔起應有的社會責任。
于是，佳都科技的應對疫情工作小組，在緊張局勢下應運而生，佳都黨總支部及黨員同志積極發(fā)揮表率作用，主動擔當、沖鋒在前，全力以赴投入到疫情防控工作中，充分運用公司科技優(yōu)勢，為抗擊疫情提供技術支持，為一線抗擊疫情整合起強而有力的后援力量。
這一決策，徹底改變了佳都科技在疫情沖擊下的被動局面。佳都科技率先委派佳都黨總支部書記、佳都科技智慧城市事業(yè)群副總裁劉艷，率隊沖鋒社區(qū)防疫第一線。該小組在了解社區(qū)群眾需求后，把時間看作生命，分秒必爭、群策群力，加班加點完成勘察、設計圖紙輸出。作為黨總支部書記的劉艷不僅統(tǒng)籌好社區(qū)與公司的對接工作，還在方案制定、召開會議、實施部署，都嚴格審核把關。最終僅用兩天時間就研發(fā)出了“AI+紅外熱成像”新型快速測溫技術。該技術可實現(xiàn)“遠距離”測溫，溫度識別精度達到±0.3℃，實時對體溫異常、口罩佩戴異常自動報警，智能觸發(fā)預案機制，并結合視頻結構化、Re-ID、大數(shù)據(jù)分析技術，追蹤疑似感染人員軌跡，便于監(jiān)測人員“定點尋人”，有效實現(xiàn)小區(qū)出入口無聚集、出入核檢快通行、發(fā)熱住戶無遺漏的高能防范功能，受到了廣大市民的認可與贊許。
這一舉措徹底打開了佳都科技主動戰(zhàn)疫的新局面，同時也讓企業(yè)轉危為機。
成立黨員研發(fā)小組 盡顯先鋒模范
據(jù)介紹，佳都集團黨支部于1998年9月12日成立，2012年3月30日成立佳都集團黨總支，現(xiàn)有黨員135人。2015年天河區(qū)非公經(jīng)濟組織“雙推雙培”示范單位。2016年天河科技園先進黨組織，并掛牌成立“中共廣州市委黨校教育科研基地”。2017年廣州市非公有制經(jīng)濟組織先進黨組織。
為了激發(fā)黨組織活力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，由佳都黨總支副書記、公司副總裁劉斌擔任指揮，成立了“抗疫產(chǎn)品研發(fā)黨小組”，充分考量黨員骨干的業(yè)務特長，在每個攻堅點安排黨員帶隊，研發(fā)團隊最多時達到15人，其中黨員就占7人。
該小組針對“攻堅點”開設以黨員骨干帶頭學習和技術討論、關鍵技術頭腦風暴的專題培訓達十余次。劉斌的研究領域正是人工智能人臉識別，他此次負責團隊中算法、應用。兩個小組的成員在他的帶領下，強化黨員意識、激發(fā)黨員活力，盡管時間緊、人手少、項目難度高、應用場景復雜多變，但通過加強項目技術培訓學習，團隊先后解決了“大時延大時滯”等控制難題，并創(chuàng)新設計了“7態(tài)”方式的旁路控制系統(tǒng)，圓滿完成了設計組的任務。
在研發(fā)過程中，黨員汪作為和楊永樂均為佳都全球智能技術研究院的工程師，受領任務以來，與團隊日夜奮戰(zhàn)，推動公司級疫情類產(chǎn)品、方案快速落地。產(chǎn)品主要包括熱成像監(jiān)測儀、人臉識別+熱成像測溫設備，方案主要包含地鐵大客流紅外無感測溫及疫情防控系統(tǒng)平臺解決方案、城市疫情防控應急指揮平臺解決方案、校園疫情防控方案，為疫情防控搭建了最為穩(wěn)固的“壓艙石”。
汪作為和楊永樂表示，作為黨員，為防控疫情加班既是工作職責，更是黨員需要勇于擔當?shù)臅r刻，全國抗疫嚴峻關頭，能有一絲奉獻，也是作為一名黨員的驕傲。
在佳都科技全體研發(fā)人員的努力下，公司基于紅外熱成像技術的智能安檢設備、“蜂巢”智感安防區(qū)多維動態(tài)防控平臺、城市智能交通大腦管理平臺目前已經(jīng)入選省大數(shù)據(jù)、人工智能企業(yè)助力抗疫復工產(chǎn)品資源信息第一批名單。助力精準防控、復工復產(chǎn)，效果顯著，受到政府部門、市民、一線抗疫情人員的認可。
投身抗疫 盡顯民企擔當
說起研發(fā)成果的運用，劉偉回憶年初抗疫情景，“2月底，廣州在一個數(shù)萬人的城中村社區(qū)，試點了智慧社區(qū)綜合管理服務實戰(zhàn)平臺，該平臺就像一個‘城市小腦’，通過智能通道、智慧路燈、高清攝像機等智能感知設備，實現(xiàn)測溫、身份識別、數(shù)據(jù)采集上傳和整合分析，節(jié)省了近一半的人力，而且這個超大社區(qū)至今無一確診病例。”劉偉不禁感慨科技力量的強大。隨后，這些研發(fā)成果迅速得到推廣，援馳廣東、山東等17個省份28個城市，在地鐵、企業(yè)、社區(qū)等場所得到廣泛應用。
在這次抗疫中，黨員、黨組織在民營企業(yè)中引領科研隊伍，大大激發(fā)了組織活力，發(fā)揮了良好促進作用。自2012年以來，多名黨員在科技創(chuàng)新中提撥為公司管理層或行業(yè)專家，其中有不乏成績突出被破格(跨級)提拔者，在公司各崗位真正發(fā)揮了先鋒模范作用，包括：黨員科研團隊榮獲了廣州市科學技術進步獎一等獎；黨員科研工作者的研發(fā)成果入選了國家火炬計劃項目等。
除此之外，佳都科技的軌道交通、公共安全、城市交通3大垂直場景在全國也得到廣泛應用。其中，在軌道交通領域，佳都科技項目覆蓋地鐵、城際鐵路、BRT、有軌電車等城市軌道交通的全產(chǎn)業(yè)鏈，業(yè)務覆蓋全國22個城市，涵蓋站臺1278個，形成全國性全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務分布。
在公共安全領域，佳都科技以視頻大數(shù)據(jù)處理技術和云服務為核心，面向公安、應急、住建、政務、交通等智慧城市細分領域，提供涵蓋頂層規(guī)劃、方案設計、產(chǎn)品開發(fā)、系統(tǒng)集成和維保服務，為城市精細化治理提供基于視頻云+大數(shù)據(jù)的全站解決方案。目前，業(yè)務覆蓋全國19個省份，68個地級市，實現(xiàn)了全國性的戰(zhàn)略布局。
在城市交通方面，佳都科技基于“城市交通大腦”底層平臺技術，結合交警交管的實戰(zhàn)需求，推出新一代“一體化交通指揮管理平臺”，并首次實現(xiàn)在廣州、合肥等一線及準一線城市試點，進一步優(yōu)化“城市交通大腦”在超大型城市復雜路面情況下的交通治理能力。據(jù)了解，從2017年在安徽宣城落地至今，在車輛出行量提升18.9%的情況下，整體車速提升5.5%，實現(xiàn)了60%車輛通過路口不需等紅燈的通過率。
多方調研 為民發(fā)聲
無論是之前任全國人大代表，還是現(xiàn)在作為全國政協(xié)委員，近年來，劉偉的議案、提案一直聚焦社會經(jīng)濟體制改革和科技創(chuàng)新發(fā)展?！敖衲陜蓵?，是在疫情防控常態(tài)化的特殊背景下召開的，對國家經(jīng)濟社會發(fā)展以及經(jīng)驗總結具有非同尋常的意義。作為全國政協(xié)委員，我深感自己肩上背負著沉甸甸的責任。”劉偉說。
突如其來的新冠肺炎疫情是對我國社會治理體系和治理能力的一次大考，我國僅僅用了2-3個月的時間就基本控制住了疫情，防控效率之高、力度之大，世界范圍內罕見，彰顯了我國強大的動員能力和制度優(yōu)勢。
“當然，毋庸諱言，此次疫情在一定程度上也暴露出我國在社會治理、尤其是城市治理方面的一些短板和不足之處，這些短板和不足主要集中體現(xiàn)在城市基層網(wǎng)格管理、公共交通、醫(yī)療衛(wèi)生等多個方面?！眲フf，僅在城市基層網(wǎng)格管理方面，目前我國城市網(wǎng)格管理的信息化、智能化、精準化水平依然較低。搞人海戰(zhàn)術、人工掃樓、手工填表、物理隔離依然是主要手段。在疫情防控的高峰期，很多基層網(wǎng)格和社區(qū)都面臨著網(wǎng)格員和社區(qū)工作人員人手不足、效率低下、信息收集不準確等問題，其他領域也暴露出不同程度的問題。
劉偉表示，作為全國政協(xié)委員，兩會前期進行了系列的走訪調研，傾聽多方意見，希望能把問題說得更透徹，把建議提得更有針對性，真正做到為民發(fā)聲。
五項提案關注“新基建”風口
在劉偉的觀念里，有問題不可怕，問題暴露得越早越有利于找到影響經(jīng)濟社會發(fā)展的弱點，以便今后改進。
針對本次疫情期間我國經(jīng)濟社會和社會治理暴露出的短板，劉偉提出了加快以“城市大腦”為核心的新型智慧城市建設、加強城市網(wǎng)格聯(lián)防聯(lián)控建設與人工智能技術應用、加快實現(xiàn)全國公共交通實名制以及數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)共享、加快人工智能新科技在醫(yī)療領域的應用、減輕民營企業(yè)負擔，優(yōu)化營商環(huán)境五個提案。劉偉以這五個提案向世界講述了中國“新基建”。
劉偉認為，新基建代表著中國經(jīng)濟轉型的方向，這種轉型也是一種機遇，會助力中國經(jīng)濟和人工智能產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)彎道超車。民營科技企業(yè)站在以軌道交通、5G、人工智能等為主導的“新基建”風口上，除了政府政策和機制作為保障之外，廣大民營企業(yè)自身的轉型和投入也很重要。
劉偉表示，民營科技企業(yè)一方面要堅持創(chuàng)新驅動，時刻做好迎接變化的準備，把握機遇，真正做到在危機中育新機，于變局中開新局；另一方面，民營科技企業(yè)要進一步強化人才建設，加大關鍵領域的科技研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化投入，夯實技術“護城河”，把軌道交通和人工智能兩大新基建作為重點投入領域。
