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7月23日下午，江蘇國強集團溧陽基地精益生產月度總結會在集團三樓培訓室勝利舉行，集團董事長袁國強、高級副總裁馮瑋、國強鍍鋅事業(yè)部總經理張長明等領導出席。
總裁助理兼戰(zhàn)略運營中心總經理李向春匯報了集團精益生產實施思路及邏輯，指出要從集團整體運營的角度出發(fā)抓好精益生產，提升集團溢價能力、實現(xiàn)降本增效、提升周轉效率，進而提升投資回報率。
遠大方略資深專家陳棟老師對精益生產項目階段性成果進行了總結，對重點改進方案和項目收益做了具體說明，明確了精益生產短期及中長期實施路徑。
精益管理項目專項小組代表匯報了各自小組階段性成果。
會上，精益辦發(fā)布了江蘇國強集團溧陽基地精益生產專項小組紅黑榜排名，表現(xiàn)優(yōu)異的小組有：
生產小組： 支架小組（組長陳會）
盤扣小組（組長王偉彬）
非生產小組：興晟質量小組（組長史萍）
管理標準化小組（組長宋威）
董事長袁國強對獲獎小組取得的成績表示肯定，并親自為各小組組長頒發(fā)了“羚羊旗”。
董事長指出：精益生產咨詢是公司重大戰(zhàn)略部署；公司目前正處在高速發(fā)展階段，需要精益求精，做好每一個細節(jié)，追求極致；各級領導要在精益生產中發(fā)揮先鋒模范作用和帶頭作用，要有空杯的心態(tài)，積極學習精益生產的理念和工具；要發(fā)動全員參加，在日常工作和管理中找差距、找浪費、找改善；打造一支優(yōu)秀的精益生產隊伍，為公司中長期發(fā)展儲備管理人員隊伍；相信在各位咨詢老師的支持下，通過從上到下和從下到上相結合，打造公司一盤棋，公司的發(fā)展必將迎來更輝煌的未來！
