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北京卓奧世鵬科技有限公司是一家12年專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)防暴升降阻車路障的國家高新技術(shù)企業(yè)，特殊的行業(yè)屬性決定了產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈，生產(chǎn)制造升降柱、路障機等產(chǎn)品的車間就顯得尤為重要。自2015年，卓奧世鵬位于河北省任丘開發(fā)區(qū)的生產(chǎn)基地就取得了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，同年引入了先進(jìn)的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。
01 何為5S標(biāo)準(zhǔn)化管理
整理（SEIRI）— 整頓（SEITON）— 清掃（SEISO）—清潔（SEIKETSU）— 素養(yǎng)（SHITSUKE），這5組單詞的首字母都是S，因此被人們習(xí)慣的稱為5S標(biāo)準(zhǔn)。
02 5S管理夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)
走進(jìn)卓奧世鵬寬敞明亮的生產(chǎn)車間，淺綠色的膠質(zhì)地面上劃分出了人行道、車行道，待加工零部件分區(qū)域擺放，組裝區(qū)、成品區(qū)、調(diào)整區(qū)、質(zhì)檢區(qū)碼放整齊，管理有序。升降柱、路障機等產(chǎn)品多道加工程序在精確運行的設(shè)備中制造完成，整潔的車間看不到一滴油污。
5S標(biāo)準(zhǔn)化車間是現(xiàn)代化工廠管理的先進(jìn)模式，自從卓奧世鵬全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、先進(jìn)化、制度化的5S管理模式以來，通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的全面要求，進(jìn)一步為企業(yè)的精細(xì)化管理夯實了基礎(chǔ)。
03 5S管理帶給客戶更高質(zhì)量的升降柱路障產(chǎn)品
隨著卓奧世鵬5S標(biāo)準(zhǔn)化管理深入推進(jìn)，一線員工在工作中自覺貫徹5S標(biāo)準(zhǔn)理念，力爭為客戶生產(chǎn)出更高品質(zhì)的升降路障產(chǎn)品，這已成為卓奧世鵬人的行為準(zhǔn)則。5S 標(biāo)準(zhǔn)管理更給員工們帶來的干凈舒適的工作環(huán)境，每一位卓奧世鵬車間的員工都能有良好的工作情緒，在提高工作效率的同時，也把每一根升降柱都做成了精品。
