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衛(wèi)朗鋁藝:做好自己的產(chǎn)品很重要

日期:2019-09-24

你們相信城市和人是有緣分的嗎?

在上海生活了兩年的衛(wèi)朗鋁業(yè)創(chuàng)始人龍海勇給出了一個答案:我相信,當(dāng)你在一個城市里生活的時候,這個城市的任何一切如果跟你的內(nèi)心無法融合的時候,無論他多美,在你心里,你都始終是過客,他的發(fā)展與你無關(guān)。兩年后的2010年,他來到了廣東佛山,愛上了這個二線城市,并在此開創(chuàng)了自己偉大的事業(yè):衛(wèi)朗鋁藝和阿鋁郎鋁藝,成立朗原集團。

朗原集團目前擁有15000平米的生產(chǎn)基地和2000平米的營銷中心,行業(yè)內(nèi)唯一一家全線產(chǎn)品取材于建筑鋁型材排名第一的鳳鋁鋁材。自主設(shè)計研發(fā)產(chǎn)品,獲中國著名品牌,全國質(zhì)量服務(wù)信譽AAA企業(yè),中國庭院別墅大門十大品牌,中國優(yōu)選品牌等榮譽稱號。

究竟是什么力量,一步步造就了衛(wèi)朗和阿鋁朗的品牌呢?記者又一次走訪朗原集團,對朗原集團創(chuàng)始人龍海勇進行專訪

記者:龍總,請先介紹一下朗原集團2018年的發(fā)展情況

龍總:2018年迎來了朗原集團的第八個年頭,從2010年成立至今,歷經(jīng)八載,公司已擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品,和強大的設(shè)計開發(fā)團隊,打造出“衛(wèi)朗鋁藝”和“阿鋁郎”兩大知名鋁藝品牌。目前,公司已有300多家專賣店,銷售網(wǎng)點遍布全國各地,銷售額在2018年持續(xù)增長40%,破億指日可待。2018年,我們獲得“廣東省守合同重信用企業(yè)”,聘任高級律師團隊成立“朗原集團法務(wù)部。

記者:您如何評價別墅鋁藝市場?促使朗原集團快速發(fā)展的重要因素是什么?

這幾年來,中國市場消費者消費升級,個性化需求越來越多,別墅鋁藝大門的非標定制產(chǎn)品勢必會迎來更大的市場,鋁藝定制從概念到落地,到各品牌的布局,也就是最近幾年的事情。全國各地做鋁藝的廠家大大小小的很多,他們涌入鋁藝定制,帶來了前所未有的競爭格局。市場潛力很大,我們不去看別人怎么做,關(guān)鍵在于自己怎么做。鋁藝定制環(huán)節(jié)繁瑣,涉及的板材部件、五金件極多,這要求企業(yè)具備嚴格的質(zhì)量控制體系和先進的生產(chǎn)管理組織能力,所以,在另一個角度出發(fā),鋁藝定制給企業(yè)所帶來的風(fēng)口既是機遇也是挑戰(zhàn),衛(wèi)朗不懼怕挑戰(zhàn),我們始終堅持做好自己的產(chǎn)品。

朗原集團的發(fā)展要從三個方面來說:服務(wù)的構(gòu)建,產(chǎn)品的個性,品牌的推廣

我們在2017年試水建立全國四大片區(qū)服務(wù)團隊,專人專組跟進服務(wù)我們的經(jīng)銷商,運行到目前來看,這是非常值得去做的事情,由于劃分了片區(qū),地域服務(wù)合理化,沒有交叉重復(fù)服務(wù),大大提高了我們服務(wù)和解決問題的效率,縮短了服務(wù)的無效時間,而對于經(jīng)銷商來說,片區(qū)對他的情況比較熟悉,有什么問題都能較快得到很好的解決,贏得了他們的口碑,口碑相傳。2018年我們推出全新ipad導(dǎo)購系統(tǒng),提高了經(jīng)銷商對單個客戶的服務(wù)效率。

衛(wèi)朗的產(chǎn)品一直要求精益求精,衛(wèi)朗鋁藝全線產(chǎn)品取材于鳳鋁,33道工序,每道環(huán)節(jié)嚴格把控,并持之以恒。2018年衛(wèi)朗新產(chǎn)品上線,新的SI形象以白色和金色為主色調(diào),給人以高貴奢華的感受;一改過去戶外的體驗場景,升級為室內(nèi)精品的體驗場景;阿鋁郎以黑白灰三色渲染時尚簡約風(fēng)格,以大小空間的設(shè)計增加層次感,體現(xiàn)阿鋁郎簡約而不簡單的品牌內(nèi)涵,衛(wèi)朗在構(gòu)建專利技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)體系上,不惜花費重金,大力創(chuàng)新投入,到現(xiàn)在已經(jīng)擁有幾十項自主知識產(chǎn)權(quán)專利。是朗原集團的個性產(chǎn)品的亮點所在。我們對美的極致追求,不僅滿足了消費者多方位的設(shè)計需求,同時也在向全國、全行業(yè)輸出高端的建材設(shè)計理念。

而品牌的建設(shè),是我們朗原從創(chuàng)立之初就一直堅守的,2018年,衛(wèi)朗紀錄片《朗原 編織鋁藝未來》強勢登陸CCTV-9 ;全國重點城市的機場布局機場廣告;獲得了‘誠信品牌’認證;榮獲中國別墅庭院門十大品牌。7月,我們召開了“鋁藝新風(fēng)口·郎朗大商來”朗原集團雙品牌戰(zhàn)略合作伙伴,為下一步朗原集團發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

我們還順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、ISO環(huán)境管理體系認證。完成了三證合一的體系認證。

記者:目前而言,朗原有沒有遇到瓶頸期?

別墅鋁藝大門現(xiàn)階段處于一個高速發(fā)展的市場,對于我們來說,我們也處在一個美好的時代,一個快速發(fā)展的時期。

記者:朗原未來發(fā)展計劃是什么?

接下來,我們將在渠道方面去為衛(wèi)朗拓展更大的市場空間,一方面,整理和研究經(jīng)銷商隊伍,根據(jù)不同經(jīng)銷商的具體情況逐一梳理,跟不上衛(wèi)朗發(fā)展步伐的經(jīng)銷商,但對衛(wèi)朗品牌,衛(wèi)朗的管理理念認可的,我們采取幫扶政策,通過培訓(xùn),扶持等手段讓他們快速成長,對于不利于衛(wèi)朗品牌建設(shè)的經(jīng)銷商,我們將進行新的調(diào)整,采取勸退等方式,再吸收新的有品牌意識的經(jīng)銷商,進一步優(yōu)化我們的渠道。另一方,我們將加大精力制定標準化管理,對加盟的專賣店采取統(tǒng)一管理統(tǒng)一要求,細化到店面的位置,店面的裝修,員工的著裝等等,深化衛(wèi)朗的品牌VI標識。我們要求我們的經(jīng)銷商,形象上契合衛(wèi)朗,經(jīng)營思路與衛(wèi)朗保持一致,同時品牌意識要強。

未來,衛(wèi)朗的目標是追求三個一:知名度,美譽度和忠誠度第一。我知道很難,這是一個長期經(jīng)營的過程,也是一個需要長期積累的過程,但也是一個必須要堅持的事情。

記者:好的,謝謝龍總

是的,企業(yè)要立穩(wěn)根基,要打造品牌,不是一蹴而就,就像龍總所言,這是一個需要長期經(jīng)營的過程。我們看到,2018年的衛(wèi)朗鋁藝,已經(jīng)褪去了青澀,正在廣闊的道路上大步流星?!?


本文出自2019年《中國出入口設(shè)備》雜志,未經(jīng)許可不可轉(zhuǎn)載。

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