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2019年5月17日，百勝智能召開“兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議”。百勝董事長(zhǎng)劉潤(rùn)根及相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)，南昌縣科工局涂國(guó)勝主任、小藍(lán)開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局李淇處長(zhǎng)、南昌市安防協(xié)會(huì)劉一林會(huì)長(zhǎng)、南昌思創(chuàng)企管策劃董事長(zhǎng)曹鵬等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)議由董事會(huì)秘書華秋根主持。

“兩化融合”管理體系貫標(biāo)工作小組副組長(zhǎng)兼首席信息官熊麒超向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)百勝公司整體情況和兩化融合工作歷程及現(xiàn)狀。百勝正逐步推進(jìn)信息化和工業(yè)化的建設(shè)和應(yīng)用，在開門機(jī)、車牌識(shí)別、道閘、升降柱等產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等諸多環(huán)節(jié)將實(shí)現(xiàn)信息采集、處理的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、信息流通的高效化和實(shí)時(shí)化，提高公司生產(chǎn)效率、管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)，開創(chuàng)新型商業(yè)模式。目前，公司自上至下高度重視兩化融合工作，將信息化建設(shè)作為公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要內(nèi)容；由公司董事長(zhǎng)親自主抓。建立了完善的信息化管理機(jī)制、大力推進(jìn)員工培訓(xùn)及信息化人才培養(yǎng)；結(jié)合百勝特點(diǎn)，不斷消化吸收，升級(jí)改造促進(jìn)“兩化融合”創(chuàng)新完善。

涂國(guó)勝主任、李淇處長(zhǎng)、劉一林會(huì)長(zhǎng)三位領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了百勝兩化融合整體情況后，高度評(píng)價(jià)了百勝的制造實(shí)力、智能化投入；指出信息化將為工業(yè)賦能，企業(yè)效率提升、低成本、質(zhì)量好，都要借助信息化，數(shù)字化建設(shè)是出路；并表示南昌縣、小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將大力支持百勝兩化融合工作開展。

思創(chuàng)咨詢董事長(zhǎng)曹總專業(yè)詮釋了兩化融合管理體系概念、兩化融合貫標(biāo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用，以及企業(yè)在兩化融合貫標(biāo)實(shí)施過(guò)程中的具體實(shí)施方法和步驟。

百勝智能劉潤(rùn)根董事長(zhǎng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家出席會(huì)議及提供的專業(yè)指導(dǎo)表達(dá)了衷心的感謝。劉董指出，通過(guò)兩化融合貫標(biāo)工作，百勝將不斷梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及發(fā)展新的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)增長(zhǎng)；兩化融合工作需要落實(shí)到每一個(gè)員工，改良員工的工作流程和習(xí)慣；希望百勝各職能部門積極參與貫標(biāo)工作，早日通過(guò)兩化融合管理體系評(píng)定。最后，劉董宣布：江西百勝智能科技股份有限公司兩化融合管理體系貫標(biāo)正式啟動(dòng)！