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著名經(jīng)濟學(xué)家許小年說，中國經(jīng)濟總體來講，目前處于一個歷史性的轉(zhuǎn)折期，工業(yè)化的高速增長帶來了發(fā)展高峰，中國的各個行業(yè)各個產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。經(jīng)濟從過去經(jīng)常見到的通脹變成現(xiàn)在的通縮，新常態(tài)下，政策已經(jīng)轉(zhuǎn)向，在產(chǎn)能過剩的情況下，電動伸縮門企業(yè)對未來的發(fā)展，開始出現(xiàn)低落的情緒。

目前，中國電動伸縮門企業(yè)現(xiàn)階段面臨的幾大挑戰(zhàn)：

一是市場疲態(tài)漸出，產(chǎn)能過剩，

在過去的十年間，中國推動力逐漸地衰竭，大建設(shè)黃金時代已經(jīng)進入尾聲，中國的工業(yè)化基本上已經(jīng)結(jié)束，新增的工地、房地產(chǎn)也逐漸放緩，電動伸縮門需求在經(jīng)過前十年的飛躍發(fā)展后，進入市場飽和階段，市場疲態(tài)漸出，伸縮門企業(yè)已經(jīng)不可能依靠擴大生產(chǎn)能力來獲得持續(xù)的發(fā)展。

二是技術(shù)同質(zhì)，低技術(shù)橫行

一些實力強大的電動伸縮門企業(yè)利用這十年的快速發(fā)展期，進行技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品研發(fā)和更新，后發(fā)的電動伸縮門企業(yè)現(xiàn)成利用，不用做太多的前期的開發(fā)，成為追隨者，一款新的產(chǎn)品推出之后迅速的仿制，然后推出低成本低價格的產(chǎn)品。

這種情況下電動伸縮門企業(yè)往哪里走？這是一個非常嚴(yán)峻的問題。

一、電動伸縮門企業(yè)要從傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)向研發(fā)和創(chuàng)新

宏觀環(huán)境對所有人所有同行都是一樣的，在通縮的環(huán)境下，大量中國制造型企業(yè)，正在從成本競爭型向技術(shù)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變的路上，下一步伸縮門企業(yè)要發(fā)展技術(shù)必須依靠自己研發(fā)，持續(xù)創(chuàng)新，提高自己的核心競爭力。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型不等于轉(zhuǎn)行，傳統(tǒng)行業(yè)依然有巨大潛力。麥當(dāng)勞，實現(xiàn)了漢堡包的操作標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化生產(chǎn)，是傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最好例子。

我們所說的創(chuàng)新，可以是營銷模式的創(chuàng)新，產(chǎn)品的創(chuàng)新、對客戶的服務(wù)上的創(chuàng)新等等。傳統(tǒng)行業(yè)也可以做成朝陽企業(yè)。伸縮門企業(yè)需要專注做好自己企業(yè)的事情，在市場上爭取做得最好，最起碼要做的比主要競爭對手好。這樣在同樣不利的宏觀環(huán)境下，擁有核心競爭力的企業(yè)就可以比別人發(fā)展的好。

二，新常態(tài)下電動伸縮門企業(yè)要解決傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的思路

 用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)來改造傳統(tǒng)行業(yè)，提高傳統(tǒng)行業(yè)的效率是一個新的出路，我們說傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，并不是營銷渠道從地面搬到網(wǎng)上就可以了，它是一次生態(tài)系統(tǒng)的革命，是全面信息化的升級，實現(xiàn)信息技術(shù)與生產(chǎn)制造、企業(yè)管理、市場營銷、倉儲流通等的深度融合。有的企業(yè)認(rèn)為，做互聯(lián)網(wǎng)+就是把現(xiàn)有產(chǎn)品放在網(wǎng)上，搞個網(wǎng)頁版或者APP，或者在某寶上開個鋪，基本就是萬事俱備，再去搞搞活動、發(fā)發(fā)傳單，就會有人來付錢買東西了。這種方式是互聯(lián)網(wǎng)2.0的玩法，這種做法，第一你要有錢，燒不完的錢，第二要有戰(zhàn)略，這里燒了錢，要能夠在其他地方找到補貼。

我們所說的傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，不是互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)。是利用互聯(lián)網(wǎng)的思維與技術(shù)改變與未來客戶的溝通方式，改變團隊的管理方式，改變商業(yè)模式，達到一個去中心化入口、大數(shù)據(jù)、輕資產(chǎn)的形態(tài)。從而實現(xiàn)整體產(chǎn)業(yè)在未來的互聯(lián)網(wǎng)化、品牌化以及國際化的戰(zhàn)略目標(biāo)，傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)一個平衡的生態(tài)系統(tǒng)，渠道的功能將會弱化，客戶直接參與產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)。畢竟，客戶需要的，最終還是實實在在的產(chǎn)品和服務(wù)。

中國電動伸縮門企業(yè)只有找到真正適合伸縮門行業(yè)應(yīng)用的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，對行業(yè)產(chǎn)生價值，解決行業(yè)的痛點，才能在新時代新常態(tài)下保持良好的發(fā)展態(tài)勢。